El Colegio Oficial de Enfermería de Melilla a través de SalusOne, te ofrece un Nuevo PRESCRIBE👉 RECOMENDACIONES PARA PERSONAS PORTADORAS DE MARCAPASOS
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El Colegio Oficial de Enfermería de Melilla a través de SalusOne, te ofrece un Nuevo CURSO CFC 👉 PRÁCTICAS BASADAS EN LAS EVIDENCIAS
Este curso incluye los siguientes temas, incluyendo vídeos en calidad HD:
Contenidos teóricos:
La Asamblea de Presidentes de la Organización Colegial de Enfermería ha aprobado, con más del 93% de los votos, el nuevo Código Ético y Deontológico de la Enfermera Española. Tras más de dos años de trabajo, se aprueba un texto con 108 artículos y 27 áreas temáticas, “con el objetivo de garantizar una práctica ética enfermera responsable, con eficacia, eficiencia y efectividad, orientada al cuidado digno de las personas con el fin de alcanzar la excelencia en el ejercicio profesional”, tal y como señala su preámbulo.
Como destaca el presidente del Consejo General de Enfermería, Florentino Pérez Raya, “hemos pretendido hacer un nuevo código moderno, acorde con la enfermería del siglo XXI y que tenga en cuenta tanto la normativa vigente, que no estaba incluida en el anterior código que data de 1989, como todas las sensibilidades de una sociedad y una profesión tan diversa como la nuestra”.
Para ello, han contado con la participación de toda la profesión, partiendo de los trabajos realizados por la Comisión Deontológica Nacional de Enfermería del CGE, con la participación de los colegios provinciales, consejos autonómicos y sus respectivas comisiones deontológicas para incorporar y debatir las aportaciones y propuestas que estos han formulado. De hecho, en el trámite de audiencia pública al que se ha sometido el borrador, se presentaron más de 1.300 aportaciones por parte de colegios de Enfermería, sociedades científicas, comités de ética, direcciones de Enfermería, colegiados y ciudadanía. “En aras de la transparencia, buscábamos la mayor participación posible, y creo que lo hemos conseguido”, señala Pérez Raya.
De hecho, y aunque el borrador apenas ha sufrido cambios de calado –más allá de la reformulación de algún artículo o de cambios en su estructura-, el texto volvió a someterse a otra ronda de consulta interna, en el seno de la Organización Colegial, hasta la adopción del texto final ahora aprobado.
Novedades del Código Ético y Deontológico
Tayra Velasco, presidenta de la Comisión Deontológica, explica que “en esta nueva versión del código se han introducido nuevos capítulos que completan el campo de desarrollo de la enfermería en las últimas décadas, y que se ha considerado necesario regular en el ámbito deontológico desde una perspectiva ética, actualizada y acorde con la diversidad social. Además de incluir toda la normativa vigente que no estaba reflejada anteriormente, como la ley de autonomía del paciente, entre muchas otras. El objetivo es garantizar una atención de calidad orientada al cuidado digno de las personas, desde el respeto a su diversidad y derechos, con el fin de alcanzar la excelencia en el ejercicio profesional”.
Así, “entre los nuevos temas se incluyen aspectos relativos a la relación clínica, cuestiones genéticas, reproducción asistida, atención obstétrica, atención a la adolescencia, sexualidad y reproducción, cuidados al final de la vida, trasplante de órganos, seguridad del paciente, funciones como la docencia y el rol del estudiantado, competencias digitales e inteligencia artificial, cooperación, peritaje y salud global”, detalla Tayra Velasco.
De esta forma se pretende dotar a las enfermeras españolas de mejores herramientas para afrontar la atención a la diversidad sexual, de género y familiar, garantizar el respeto a los derechos sexuales y reproductivos, la interrupción voluntaria del embarazo, así como la atención a cualquier tipo de maltrato, especialmente a mujeres, menores, personas mayores y otros colectivos en situación de vulnerabilidad.
Además, se ha estructurado por temáticas para ofrecer una mayor claridad en los contenidos abordados, adaptándolo a la terminología actual.
Por otro lado, en el ámbito de los cuidados al final de la vida, se han incorporado aspectos como el respeto a las decisiones y voluntades anticipadas de los pacientes, el apoyo emocional y espiritual, el acompañamiento en el proceso de morir o la participación enfermera en la toma de decisiones al final de la vida, entre otros.
Test de proporcionalidad
Para su entrada en vigor definitiva, a los efectos de cumplimentar el trámite de informe preceptivo que el Real Decreto 472/2021, de 29 de junio, que incorpora al derecho español la Directiva (UE) 2018/958 del Parlamento Europeo y del Consejo, antes de adoptar nuevas regulaciones de profesiones, el nuevo código ha de pasar el test de proporcionalidad. Así, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC)-órgano competente en nuestro país- será la encargada de revisar que cada artículo tiene un fin legítimo, es adecuado, necesario y proporcional, tal y como ha justificado la Comisión Deontológica Nacional en el informe que les hará llegar en los próximos días.
La previsión es que, para el primer trimestre de 2026, el nuevo Código Ético y Deontológico de la Enfermera Española sea ya una realidad.
Ilustre Colegio de Enfermería de Melilla
Melilla, 16 de diciembre de 2025
Hoy vivimos un momento histórico para la sanidad pública de Melilla con la culminación del traslado íntegro del Hospital Comarcal al Hospital Universitario de Melilla (HUME), un proceso complejo que se ha llevado a cabo con total normalidad, planificación y, sobre todo, con la máxima dedicación profesional de los equipos sanitarios.
Como presidente del Colegio de Enfermería quiero expresar nuestro más sincero reconocimiento y felicitación a todas las enfermeras y enfermeros que han participado activamente en este hito asistencial. El traslado de pacientes y servicios hospitalarios no es un simple cambio de ubicación: es una operación que requiere precisión, compromiso y alto nivel de competencia clínica, garantizando en todo momento la seguridad y continuidad del cuidado.
La transición al HUME, que ya está plenamente operativo, representa un importante salto cualitativo en las infraestructuras sanitarias de nuestra ciudad y conlleva una mejora significativa en la atención a la ciudadanía melillense. Este logro ha sido posible gracias al esfuerzo colectivo de los profesionales sanitarios, entre los que las enfermeras y enfermeros han ejercido un papel fundamental, gestionando situaciones de alta complejidad y velando por cada paciente en este proceso.
Queremos destacar que este éxito es también un reconocimiento a la enfermería como profesión esencial, técnica y humana, que ha demostrado una vez más su capacidad para liderar con eficacia y sensibilidad en momentos de cambio y desafío.
Desde el Colegio de Enfermería de Melilla reiteramos:
Seguimos avanzando como comunidad sanitaria, con paso firme hacia una atención sanitaria pública más moderna, integral y centrada en las personas.
Las competencias de la enfermería están claras
Por Florentino Pérez Raya, presidente del Consejo General de Enfermería
La consabida metáfora del médico como piloto de avión comercial -el comandante-, su liderazgo y responsabilidad al frente de la aeronave y el equipo colaborador de azafatas, personal de tierra, etc.… no justifica en absoluto que, en el ámbito sanitario, los compañeros médicos gocen de tal singularidad en sus funciones hasta el punto de que se creen normas exclusivas para ellos y otras para el resto de sanitarios, compañeros que algunos colegas de Cobo parecen seguir considerando como “subordinados”, sin duda algo muy trasnochado y fuera de la realidad. El tema del avión ya lo escuchamos desde hace tres lustros cuando puso el ejemplo un presidente de un colegio provincial de médicos.
El liderazgo es una competencia transversal a todas las profesiones, y es algo que no se puede comprar, ni se puede pedir por un simple tema de autoridad, es algo que se gana uno día a día, ejerciendo influencia y siendo referente para los demás. Sin duda hay muchos líderes médicos, pero también hay muchas líderes enfermeras y líderes de otras disciplinas, lo que es una gran suerte. Ojalá cada día sean más, trabajando en equipo y de forma multiprofesional y cada uno dentro del ámbito competencial que le compete. Como bien dice Tomás, todos somos necesarios y complementarios, pero no uno más importante que otro. El líder no se cree más importante que nadie, simplemente lidera. Pero debemos distinguir entre quién debe dirigir y liderar una situación clínica, y el liderazgo y dirección de gestión dentro de los servicios sanitarios, cuestión que no está restringida y reservada para ninguna profesión en particular y sin embargo sí se intenta vetar para la profesión enfermera.
La enfermería es una profesión sanitaria regulada, con formación universitaria de Grado, con especialidades vía EIR, acceso al doctorado, competencias propias y una sólida base científica.
¿Un Estatuto Marco propio para los médicos? ¿En qué ayuda eso a la sanidad y los ciudadanos? Resulta evidente que el documento debe integrar de manera coherente todos los derechos y necesidades de los profesionales sanitarios, garantizando seguridad jurídica, equidad y cohesión, evitando cualquier fragmentación o la apertura de nuevas brechas entre las distintas profesiones.
Por otra parte, cuando habla de “responsabilidad”, Tomás Cobo parece obviar que la vida de los pacientes también está, a diario y en múltiples actos asistenciales, en manos de las enfermeras y los enfermeros, que se lo pregunten a los pacientes en manos de las enfermeras de cuidados críticos, diálisis, perfusión, urgencias y emergencias, enfermeras militares o de instituciones penitenciarias, por poner solo algunos ejemplos. Al presidente de los médicos le honra reconocer que “la enfermería realiza una labor esencial, insustituible y de enorme valor, tanto en el hospital como en la atención primaria”, también en lo sanitario, docencia, gestión, investigación, industria de la salud, etc., etc. Nosotros también reconocemos el rol esencial del médico dentro del equipo sanitario multidisciplinar, faltaría más, pero no somos ni queremos ser un “minimédico”, ni un sucedáneo de médico, ni, por supuesto, nadie aspira a reemplazar a quienes ejercen la medicina, solo queremos ser enfermeras/os y que se nos respete por ello, con enorme orgullo de pertenencia.
Cada profesión tiene sus competencias reconocidas y claras, el liderazgo de los cuidados corresponde a las enfermeras y enfermeros, el diagnóstico enfermero está tipificado en una directiva europea traspuesta al ordenamiento jurídico español y, por supuesto, las enfermeras están preparadas para prescribir medicamentos y productos sanitarios dentro de sus competencias.
Hagamos un ejercicio de memoria. En el año 2017, en presencia de la entonces ministra de Sanidad, el presidente de la Organización Médica Colegial y el del sindicato médico CESM rubricaron la prescripción -denominada oficialmente “indicación”- de determinados medicamentos por parte de enfermeras y enfermeros (Real Decreto 954/2015, luego modificado en el RD 1302/2018). Se trataba de una medida razonable, avalada internacionalmente y orientada a hacer más eficiente el sistema sanitario español. Ahora esos mismos organismos paralizan e intentan judicializar las guías que dictan esas actuaciones enfermeras.
También se oponen a que en la reforma de la Ley del Medicamento enfermeras y enfermeros figuren como profesionales con capacidad de prescripción “dentro de sus competencias”. Tomás Cobo afirma en su artículo que en el trabajo diario “no hay confrontación, hay colaboración”. Sin embargo, sus reticencias a que la enfermería desarrolle plenamente sus competencias no parecen reflejar un verdadero espíritu de colaboración, sino más bien un temor infundado. Insinúa que pretendemos asumir atribuciones que no nos corresponden y que la reivindicación de un estatuto propio no obedece a la defensa de privilegios ni a la pérdida de poder.
En general, resulta difícil no percibir mayor comodidad en el ejercicio profesional dando órdenes desde arriba que en el trabajo codo con codo, juntos, unidos por los mismos objetivos mejorar la salud de la población que atendemos. La colaboración real sólo puede construirse desde el reconocimiento mutuo, el respeto a las competencias de cada profesión y el trabajo conjunto en condiciones de igualdad, respetándonos y sintiéndonos orgullosos de lo que aportamos cada profesión, junto al resto de profesiones esenciales en sanidad todas son clave. Esa es la base de un sistema sanitario moderno y eficaz, y también la convicción de la mayoría de los profesionales.
Acceso a la guía a través de este link
Nuevas recomendaciones para enfermeras sobre la vacunación en personas adultas en grupo de riesgo
Las vacunas salvan vidas. Y lo hacen de forma especialmente significativa en aquellos colectivos con mayor vulnerabilidad frente a enfermedades inmunoprevenibles, como son las personas con enfermedades crónicas, con inmunodeficiencias o con condiciones clínicas que comprometen su sistema inmunitario.
Dado el progresivo envejecimiento de la población y el aumento de la esperanza de vida, la prevalencia de enfermedades crónicas es cada vez mayor. Por ello, el Consejo General de Enfermería -a través de su Instituto de Investigación, con la colaboración de GSK y el aval de la Asociación Nacional de Enfermería y Vacunas (Anenvac)- ha publicado una Guía de Recomendaciones prácticas sobre la vacunación en personas adultas en grupos de riesgo, de descarga libre y gratuita, elaborada por profesionales de enfermería expertos en el campo de la inmunización.
“Con esta guía reafirmamos nuestro compromiso con la equidad en salud, conscientes de que alcanzar coberturas vacunales adecuadas en los grupos más vulnerables es una prioridad en cualquier estrategia sanitaria eficaz”, explica Florentino Pérez Raya, presidente del Consejo General de Enfermería. “Confiamos en que este documento sea una herramienta de valor para los y las profesionales implicados en el cuidado de estas personas, y un paso más hacia una sociedad más protegida y saludable”, asegura.
Información clave
A lo largo de sus páginas, esta guía aborda de forma clara los principales grupos de riesgo en la población adulta, desde las inmunodeficiencias primarias y adquiridas hasta las enfermedades crónicas cardiovasculares, respiratorias, neurológicas, hematológicas y metabólicas; así como el momento adecuado para la administración de las vacunas. Además, se incluyen pautas dirigidas a personas institucionalizadas, a otros colectivos de riesgo y a trabajadores en determinados entornos laborales. Se abordan las recomendaciones de vacunación en mujeres en edad fértil y durante el embarazo y el puerperio. Y, al final de cada apartado se muestra una tabla con recomendaciones de vacunación para facilitar la consulta.
Para Iñaki Hernáez, director médico de Vacunas de GSK España, “La vacunación en grupos de riesgo es una estrategia clave para disminuir la carga de las enfermedades infecciosas, lo cual requiere disponer de recursos formativos actualizados para los profesionales de la salud. Iniciativas como esta guía representan una herramienta fundamental para fomentar la práctica de la enfermería basada en la evidencia, a la vez que refuerzan el compromiso de GSK con la protección de las poblaciones más vulnerables”.
Cada recomendación que aparece en la guía ha sido revisada con base en la mejor evidencia científica disponible y adaptada a la realidad asistencial, con el objetivo de facilitar una toma de decisiones clínica fundamentada y eficaz.
Educación sanitaria
Las enfermeras desempeñan un papel fundamental en la recomendación y la administración de vacunas a la población, promoviendo la educación sanitaria priorizando la vacunación como estrategia de salud pública. “Las vacunaciones en personas adultas constituyen un elemento muy importante en la prevención de enfermedades inmunoprevenibles a lo largo de la vida. Este compromiso, que recae especialmente en los profesionales sanitarios y, de manera destacada, en las enfermeras responsables de gestionar los programas vacunales, nos obliga a promover activamente la inmunización en cada contacto con la población y, de manera especial, con los adultos en grupos de riesgo”, expone José Antonio Forcada, presidente de la Asociación Nacional de Enfermería y Vacunas (Anenvac).
Avances en la toma de muestras de sangre
Mejorar la seguridad del paciente, reducir los falsos positivos y homogeneizar la práctica clínica en todo el Sistema Nacional de Salud con la última evidencia disponible. Esos son los objetivos de la nueva edición de la Guía de Práctica Clínica Enfermera sobre Hemocultivos que acaba de editar el Instituto Español de Investigación Enfermera del Consejo General de Enfermería (CGE) con la colaboración de Becton Dickinson (BD).
“El hemocultivo es un método diagnóstico para la detección de bacterias y otros microorganismos en sangre. Las enfermeras juegan un papel fundamental en la prevención, cuidado y seguimiento del paciente con infección, ya que son los profesionales sanitarios que realizan la recogida de muestras sanguíneas para hemocultivos, y en caso de diagnóstico de infección, administran el tratamiento correspondiente”, ha destacado Florentino Pérez Raya, presidente del Consejo General de Enfermería.
Como señala Tamara Domingo, enfermera del Instituto Español de Investigación Enfermera, “esta guía pretende ser un instrumento práctico y accesible para todos los profesionales implicados en el procedimiento de extracción de hemocultivos. La actualización 2025 refuerza la apuesta por la seguridad del paciente, la precisión diagnóstica y la excelencia asistencial, y se consolida como un referente nacional imprescindible en la práctica enfermera”.
Para Lourdes López, directora general de BD en España y Portugal, “la evolución de la práctica de la enfermería hace imprescindible que también avancen las recomendaciones en procedimientos que impactan en la calidad asistencial. Cuando la recogida y gestión de los hemocultivos se realizan con rigor, se reduce la contaminación, se mejora la precisión diagnóstica y se favorece una terapia más eficaz. Por eso, la actualización de esta guía no es otra cosa que una inversión directa en seguridad, calidad y eficiencia, ya que su aplicación correcta ayuda a orientar mejor la decisión y optimizar los recursos. El documento viene, además, a reforzar el papel de las enfermeras como referentes en seguridad del paciente y excelencia asistencial. Desde BD, continuamos apoyando a esta profesión, vital durante todo el proceso de atención hospitalaria, aportando soluciones que ayuden a implementar estándares para mejorar la eficiencia y elevar los resultados en salud”.
Novedades
La versión 2025 de esta guía integra nuevos contenidos destinados a abordar avances tecnológicos, resolver dudas frecuentes de la práctica clínica y reforzar la rigurosidad del procedimiento. Entre las incorporaciones más relevantes se encuentran los dispositivos de desviación de sangre, que permiten disminuir la contaminación de las muestras cuando están disponibles en el centro, y la posibilidad de utilizar la extracción ecoguiada en pacientes con difícil acceso vascular (DIVA). En estos casos, la guía establece con claridad la necesidad de emplear fundas y gel estériles, así como protocolos estrictos de limpieza y desinfección del ecógrafo.
Asimismo, varias recomendaciones previas han sido actualizadas y reforzadas para ofrecer mayor seguridad y precisión. Así, y dada la nueva evidencia científica de evitar la introducción de aire en los frascos anaerobios, se recomienda el uso de incubadoras satélite para agilizar la detección microbiológica o la confirmación de que no es necesario esperar un pico febril para realizar la extracción del hemocultivo. La guía incorpora también el modelo 5MPB-Toledo como herramienta útil para predecir bacteriemia en pacientes de urgencias, incluye recomendaciones específicas de antisepsia en neonatos con clorhexidina acuosa al 1–2% y detalla las condiciones óptimas de transporte cuando existan demoras prolongadas, que no deben superar los 25 °C.
Todo ello responde al objetivo de reducir la tasa de falsos positivos —que aún oscila entre el 2% y el 6%, especialmente en urgencias—, un problema que puede prolongar la estancia hospitalaria entre 4 y 5 días y generar sobrecostes de alrededor de 4.000 euros por paciente. La actualización busca corregir variabilidades en la práctica asistencial y ofrecer un marco homogéneo, riguroso y basado en la mejor evidencia disponible.
Incorporada a GuíaSalud
Además, la nueva actualización de la Guía de Práctica Clínica Enfermera sobre Hemocultivos ha sido incorporada oficialmente al proyecto GuíaSalud del Sistema Nacional de Salud, lo que garantiza su calidad metodológica y respalda su utilidad como herramienta para la toma de decisiones clínicas. Esto implica que la guía ha superado la evaluación del comité científico de GuíaSalud y se ajusta al Manual Metodológico para la Elaboración de GPC, además de responder a los objetivos del Plan de Calidad del SNS, centrado en disminuir la variabilidad asistencial y asegurar la equidad en la atención sanitaria en todo el país.
“Es una gran noticia que esta actualización forme parte de la biblioteca de guías clínicas más importante de nuestro sistema sanitario. La guía ya estuvo incluida en 2021 cuando se lanzó y ahora volvemos a tenerla con las actualizaciones pertinentes, lo que favorece su difusión, su implementación y la evaluación de su impacto en la salud de la ciudadanía. Desde la Organización Colegial seguiremos apostando por la actualización profesional de las enfermeras y por incorporar la evidencia científica a nuestro día a día”, afirma Florentino Pérez Raya.
El papel de la enfermería, clave para mejorar el control del paciente con EPOC
Para analizar el abordaje de esta patología y promover la formación de la enfermería, el Instituto Superior de Formación Sanitaria ISFOS con el apoyo del Consejo General de Enfermería y la colaboración de AstraZeneca ha celebrado el webinar “Actualizaciones en EPOC para enfermería”. Un encuentro en el que los expertos han revisado las últimas actualizaciones en dispositivos inhaladores, como los propelentes presurizados de nueva generación, las recomendaciones actuales del Ministerio de Sanidad para una correcta selección del dispositivo según las características de cada paciente y las estrategias de acompañamiento educativo que permiten mejorar la adherencia al tratamiento.
“El impacto en la calidad de vida de las personas con esta enfermedad y la carga asistencial que supone requiere, más que nunca, profesionales formados, actualizados y capaces de liderar el acompañamiento y la educación sanitaria de quienes la padecen”, ha expuesto Pilar Fernández, directora de ISFOS. “La enfermería es, en muchas ocasiones, la referencia más cercana para estos pacientes: quienes detectan cambios, quienes promueven hábitos de vida saludables, quienes hacen seguimiento y proporcionan apoyo emocional, y quienes aseguran una atención continuada y humana. Por ello, desde ISFOS defendemos firmemente que invertir en su formación es invertir en salud, en calidad asistencial y en equidad”, ha añadido.
Seguimiento
La integración de nuevas herramientas prácticas, rápidas y fácilmente integrables en consulta podría facilitar el seguimiento de la EPOC, mejorando así su control y la adherencia al tratamiento por parte de los pacientes, ya que en ocasiones esta patología provoca frecuentes agudizaciones en los pacientes. “Al ser una enfermedad crónica, el seguimiento es una cuestión extremadamente necesaria”, ha recalcado Juan Antonio Trigueros, médico especialista en Medicina Familiar y Comunitaria y coordinador del Grupo de Patología Respiratoria de la Sociedad Española de Medicina General y de Familia (GPR-SEMG). “Sabemos que aquellos pacientes que efectúan seguimientos adecuados limitan sus agudizaciones y tienen una adhesión terapéutica correcta, mejoran su pronóstico a medio y largo plazo”, apunta Trigueros.
La valoración funcional respiratoria realizada por enfermería es fundamental en el manejo integral de la EPOC. “A través de pruebas como la espirometría forzada, el test broncodilatador, la difusión simple de monóxido de carbono, la pletismografía y el test de marcha de seis minutos, los profesionales de enfermería obtienen datos esenciales sobre la obstrucción bronquial, la respuesta terapéutica, los volúmenes pulmonares, la capacidad de intercambio gaseoso y la tolerancia al ejercicio”, ha comentado Jenifer Marcos, enfermera experta en EPOC y presidenta del Colegio de Enfermería de Ávila.
Asimismo, y con el fin de garantizar una correcta adherencia al tratamiento, siguiendo con las recomendaciones del Ministerio de Sanidad, las diversas opciones terapéuticas para el tratamiento de la EPOC, incluyendo los propelentes de nueva generación aprobados recientemente en Europa, deben ser evaluadas de forma individualizada para cada paciente, priorizando el criterio clínico ante cualquier otro con el fin de mantener el correcto control de la EPOC de cada paciente.
Papel decisivo
El papel de enfermería en estas pruebas es decisivo: garantiza su correcta ejecución, la seguridad del paciente, la fiabilidad de los resultados y la interpretación clínica inicial que permite identificar cambios relevantes en la evolución de la enfermedad. “Gracias a esta labor especializada, se facilita una detección precoz de exacerbaciones, se optimiza el tratamiento y se potencia la educación terapéutica, contribuyendo a una atención más eficaz, personalizada y orientada a mejorar el pronóstico y la calidad de vida de las personas con EPOC”, afirma Marcos.
Por su parte, Sara Rebollo, enfermera de enfermedades pulmonares intersticiales difusas, responsable de Neumología en el Hospital Recoletas Salud Campo Grande (Valladolid) y miembro de la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR), ha hecho especial hincapié en la importancia de la terapia inhalada como elemento fundamental para mejorar la adherencia terapéutica y la calidad de vida de los pacientes; destacando el papel de la enfermería en la identificación de errores frecuentes en la técnica inhalatoria, uno de los principales factores asociados al mal control de la enfermedad. “La consulta de enfermería es un pilar importante en el manejo de la EPOC. A través de una correcta valoración y del entrenamiento en la técnica inhalada, se consigue optimizar los tratamientos y empoderar al paciente para su autocuidado”, ha recordado.
Herramienta RADAR
No existe una larga tradición de programas estructurados de manejo de la enfermedad en las consultas de EPOC en Atención Primaria. “Existen procesos asistenciales integrados en las distintas Comunidades Autónomas, pero no hay evidencia de que se hayan implementado extensamente. Hace unas semanas, fruto de la cooperación de un Comité Científico formado por neumólogos y médicos de familia, publicamos la Herramienta de Valoración del Control de la EPOC RADAR para Atención Primaria”, ha expuesto coordinador del Grupo de Patología Respiratoria de la Sociedad Española de Medicina General y de Familia (GPR-SEMG).
Se trata de una herramienta desarrollada con el apoyo de AstraZeneca que es accesible para cualquier profesional de Primaria, y aborda cuatro variables sencillas de analizar: medicación de rescate utilizada, agudizaciones en los últimos tres meses, disnea y actividad física media diaria que realiza el paciente. “Estas variables han sido validadas en una cohorte apropiada y permiten recomendar la utilización sistemática de la herramienta. La vocación clara de la herramienta es conseguir su máxima difusión en las consultas asistenciales y siempre que sea necesario conocer el grado de control. El objetivo es bajar las tasas de mal control de los pacientes con EPOC”, ha argumentado Trigueros.
RADAR debe realizarse de manera sistemática en todas las revisiones establecidas, puede también hacerse en situaciones en las que la alteración clínica lo aconseje o en las revisiones postagudización.
Cerca de 5 millones de euros, un 33% más que en 2025, que se canalizará a través de los colegios provinciales
El CGE dedica la mayor partida presupuestaria de su historia a investigación, formación y desarrollo enfermero
El Consejo General de Enfermería (CGE) ha diseñado unos presupuestos participativos en colaboración con una comisión integrada por presidentes de 16 Colegios de Enfermería, que lleva meses trabajando para recoger y priorizar las demandas de los colegios provinciales. A falta de su aprobación en la Asamblea del próximo 16 de diciembre, una parte importante del presupuesto, en concreto 5,8 millones de euros (un tercio del presupuesto total del CGE), se destinarán a áreas clave como la formación, la investigación, el desarrollo de la profesión o la visibilidad de la profesión.
Los presupuestos del CGE para 2026 son los más ambiciosos de la historia en materia de impulso de la formación, la investigación enfermera y el desarrollo profesional en todos los colegios de Enfermería de España, partidas que se presupuestan para 2026 en un montante de 4,7 millones de euros, frente a los 3,5 millones del 2025, que supone un incremento del 34,3%.
El presidente del CGE, Florentino Pérez Raya, destaca que estos presupuestos impulsados por la actual directiva del Consejo “son fruto de un modelo de gestión responsable y sensato, que ha eliminado gastos superfluos para sanear la situación financiera de la organización y concentrar los recursos en el desarrollo profesional de nuestros colegios y sus colegiados. Esta gestión de recursos económicos nos ha permitido crear el Fondo Extraordinario de Potenciación Profesional y Colegial con una dotación de un millón de euros que servirán para financiar numerosos proyectos”.
“Hoy seguimos contando -añade Pérez Raya- con un modelo económico transparente, auditado y plenamente alineado con las necesidades reales de los colegios y de las enfermeras”.
Desde la llegada del actual equipo directivo, el CGE ha implantado una forma de gestión basada en criterios técnicos, profesionales y abiertos a la participación. Este modelo ha sido reconocido por el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno, con una puntuación que vuelve a superar el 9 sobre 10, un aval externo a la buena administración y al esfuerzo realizado en materia de gobernanza.
Impulso a la formación
En los nuevos presupuestos, el CGE refuerza su estrategia para el progreso de la profesión y la mejora de las condiciones laborales y formativas de las enfermeras en España, con un incremento del 35% en la partida destinada a formación, que pasa de 690.000 euros en 2025 a 930.000 euros en 2026 -incluyendo un programa especial para enfermeras que quieran ser especialistas.
A lo largo de 2025, el CGE ha formado a 35.000 profesionales, una cifra que se eleva a casi 240.000 enfermeras y enfermeros desde 2020. Esta apuesta sostenida consolida uno de los pilares del modelo actual: garantizar una mejora continua de competencias a través de los colegios, con una formación continuada, accesible y orientada a las necesidades reales de la profesión.
Investigación y desarrollo profesional
Los presupuestos para ayudas a la investigación enfermera y al desarrollo profesional aumentan un 6,3% en 2026, hasta alcanzar los 3.053.000 euros (comprobar). En este marco, la partida destinada a ayudas directas para proyectos de investigación de los colegios provinciales pasa de 750.000 a 1.000.000 de euros, un incremento del 33% respecto al ejercicio anterior. Esta cuantía permitirá impulsar estudios propios, convocatorias competitivas y líneas de investigación en consonancia con las demandas de la profesión.
Asimismo, se refuerzan los programas estratégicos dedicados a becas, ayudas, premios y proyectos de impulso orientados a promover la excelencia enfermera. Se consolida así un modelo moderno y participativo, plenamente alineado con los colegios, que garantiza oportunidades reales de crecimiento para todas las enfermeras y enfermeros.
Mayor visibilidad profesional
En 2026, el CGE mantiene su firme apuesta por dar visibilidad a la profesión, con una partida específica de más de un millón de euros a iniciativas y acciones dirigidas a mostrar a la ciudadanía la labor esencial que desempeñan las más de 355.000 enfermeras y enfermeros en el sistema sanitario y su impacto directo en la vida diaria de la población.
Fines solidarios
Un año más, las cuentas de 2026 reservan una partida específica para proyectos solidarios y para la atención ante emergencias y catástrofes, como las desplegadas en 2024 para apoyar a los damnificados por la DANA en la Comunidad Valenciana. En 2026, se destinan más 130.000 euros a este fin, lo que supone el 0,7% del total de los presupuestos.
El Consejo General confía en la aprobación de estos presupuestos, concebidos para responder a las necesidades actuales de los colegios y de las enfermeras, en la Asamblea del próximo martes. Su aprobación permitirá avanzar en las metas fijadas por la actual directiva y su presidente, Florentino Pérez Raya, y en su compromiso de trabajar con rigor, transparencia y dedicación por la enfermería española y por el conjunto de la Organización Colegial.
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